Programa de liderança
Desafio. Treinar a equipe de média liderança.
Solução. Criação de um programa de liderança customizado e pautado nas necessidades do cliente.
Estruturar a gestão é dar critério às decisões da sociedade
Partimos dos desafios reais de cada sociedade. Investigamos a organização do negócio, a maturidade da gestão e as decisões que pedem mais clareza. Em vez de modelos prontos, desenvolvemos critérios compatíveis com a cultura, a composição societária e a ambição de cada escritório, com confidencialidade e aplicação objetiva.
Três pilares
Todo projeto de consultoria olha para três dimensões do escritório:
Planejamento
Estratégia, posicionamento, estrutura e prioridades do negócio.
Financeiro
Remuneração, distribuição de resultados, incentivos e sustentabilidade da sociedade.
Pessoas e gestão
Carreira, liderança, governança e sucessão.
Nossas frentes
Diagnóstico de gestão
Estrutura, processos de decisão, responsabilidades, lacunas e prioridades.
Carreira de associados
Níveis, critérios de progressão, avaliação e competências.
Carreira de sócios
Regras de entrada, evolução, responsabilidades e acompanhamento.
Remuneração
Critérios, incentivos e distribuição de resultados ligados ao modelo societário.
Governança
Papéis dos sócios, fóruns de decisão, regras e políticas.
Sucessão
Transições de liderança e continuidade do escritório.Como conduzimos
Começamos com entrevistas e análise do funcionamento da organização. Com o diagnóstico, discutimos prioridades com a liderança e desenhamos critérios e instrumentos que possam ser implementados. Tamanho e duração do projeto dependem do problema e da maturidade da gestão.
Quando procurar a Sapiro
Quando o escritório cresce sem regras claras de progressão, quando novos sócios precisam ser integrados, quando a remuneração gera discussões recorrentes ou quando a sucessão deixou de ser um tema distante.
Caso
Veja também: Formação e networking ADDVISE (abre em nova aba)
Veja também
- Recrutamento jurídico
Quando a decisão de gestão passa por contratar um sócio ou uma liderança.
- Palestras
Temas de liderança e gestão para a equipe do escritório.
Que decisão seu escritório precisa tomar?
Contratar um profissional, reorganizar uma estrutura ou desenvolver uma liderança. A conversa começa pelo entendimento do que precisa ser decidido.