Nosso recrutamento começa antes da busca por currículos. Entendemos a estratégia do escritório, o contexto da posição, a estrutura societária e a equipe para definir quem poderá contribuir de forma consistente. Atuamos de advogados juniores a sócios, além de posições gerenciais e executivas em áreas administrativas. O processo combina inteligência de mercado, plataforma digital de recrutamento, avaliação de trajetórias e aderência cultural, sempre com discrição e critérios claros.
Objetivo da contratação, cultura, liderança e atribuições esperadas.
Identificação e abordagem criteriosa de profissionais compatíveis.
Trajetória, senioridade, perfil de atuação e compatibilidade cultural.
Prática, carteira de relacionamentos, desenvolvimento de negócios e inserção na sociedade.
Interlocução organizada, confidencialidade e apoio à decisão final.
A Metodologia Sapiro organiza o processo em etapas claras, com informações atualizadas em plataforma e decisões apoiadas em critério.
Desafio. Substituir uma profissional com “anos de casa”.
Solução. Mapeamento de skills técnicos e comportamentais específicos da posição. Atualização constante do cliente via plataforma exclusiva para debater os perfis apresentados, tornando a seleção dos profissionais mais assertiva.
O conhecimento profundo do mercado jurídico fez toda a diferença nesse caso e o processo de substituição aconteceu de forma extremamente natural e produtiva.
Desafio. Ser assertivo na escolha de uma posição relevante em meio a muitas informações e necessidades.
Solução. Apresentação de informações do processo de forma absolutamente organizada por meio de uma plataforma, além de atualizações diárias e em tempo real que facilitassem tomadas de decisão de liderança.
Minha experiência com a Sapiro foi muito boa. Conseguimos realizar a contratação de forma rápida e eficiente. A plataforma de busca ajuda bastante porque podemos fazer pesquisas utilizando filtros diversos. A assessoria do Sapiro também foi importante, guiando a busca, contatando os candidatos de interesse, oferecendo seu know-how sobre o tema, com um timing excelente. Recomendo bastante!
Recrutar bem exige conhecer o candidato e as condições em que ele vai produzir resultado. Consideramos cultura, composição da equipe, momento do negócio e capacidade de desenvolvimento. Isso reduz improviso e traz transparência a decisões sensíveis.
As posições em andamento e como se candidatar.
Para profissionais que precisam decidir os próximos passos.
Contratar um profissional, reorganizar uma estrutura ou desenvolver uma liderança. A conversa começa pelo entendimento do que precisa ser decidido.