Retrospectiva 2023: Sapiro cresceu, gerando ainda mais conexões e inspirações
Fim de ano é tempo de retrospectivas e reflexões. Tempo de olhar para o que passou com gratidão e avaliar a importância de tudo o que vivemos para a construção de um futuro com esperanças e objetivos renovados. Profissionalmente, tenho muito a agradecer em 2023. O ano que está terminando foi muito generoso com a Sapiro e com os nossos objetivos de conectar e levar inspiração para os nossos clientes. É claro, trabalhamos muito por cada conquista e construímos tijolo a tijolo o nosso presente. Porém, 2023 nos trouxe novas oportunidades de crescimento que foram muito bem aproveitadas.
Fizemos mais de 52 recolocações de profissionais, resultando em um aumento de 20% de conexões entre os talentos e as organizações realizadas pelas Sapiro em relação ao ano anterior. Por meio da nossa ampla gama de serviços e metodologia própria, ajudamos nossos clientes a encontrarem os melhores talentos do mercado. Fazendo uso do nosso Plataforma exclusiva, avaliação técnica e comportamental completa dos candidatos, dentro dos parâmetros e requisitos específicos para a vaga, considerando as especificidades culturais inerentes ao ambiente de trabalho em questão, conseguimos encontrar os profissionais ideais para os escritórios e empresas que nos contrataram para isso.
Auxiliamos na estruturação de 10 planos de carreiras de maneira estratégica para engajar e motivar os profissionais das organizações que buscaram essa ajuda. Tais planos englobam o enquadramento dos profissionais, criação do modelo de remuneração variável e suas métricas, desenho das competências por senioridade, desenho do modelo de avaliação e feedback, implementação e acompanhamento de todo o processo. Tudo para que os nossos clientes possam não apenas encontrar os melhores talentos, mas também retê-los, melhorando muito seus resultados.
Realizamos também 5 programas de liderança, nos quais trabalhamos as habilidades necessárias para desenvolvimento da média e alta liderança dentro de escritórios de advocacia de diferentes portes e Brasil afora. Tais programas são fundamentais para o crescimento dos escritórios. Afinal, a existência de bons líderes é fundamental para a performance do negócio em qualquer empresa, especialmente nos escritórios de advocacia, onde os resultados e o crescimento dependem ainda mais da habilidade e qualidade de sua força de trabalho. Desta maneira, gerir e liderar pessoas de forma adequada, orientando equipes, gera impactos positivos não apenas para a vida pessoal e profissional dos colaboradores, mas principalmente para as organizações que têm líderes preparados.
Falando sobre os Legal Talks, em 2023 foram 11 palestras ministradas por todo o Brasil, em cidades como Porto Alegre, Goiânia e Fortaleza. As apresentações, nas quais uso minhas vivências e experiências no recrutamento e na consultoria, e também os ricos aprendizados no podcast Direito de Resposta, abordaram temas relevantes para o mercado jurídico, como “A Evolução do Mercado Jurídico e seus Impactos”, “A Profissionalização dos Escritórios de Advocacia” e “O Papel da Liderança no Mercado Jurídico”, entre outros.
Aqui no blog da Sapiro, foram publicados 22 artigos nos quais discutimos as notícias, novidades e temas relevantes relativos ao que foi destaque no universo jurídico em 2023. Falamos sobre as áreas de maior demanda do setor, sobre a síndrome do impostor que acomete até mesmo os grandes nomes do mercado, sobre a reforma tributária, sobre atrair e reter talentos, sobre Legal Operations e a importância da área administrativas nos escritórios de advocacia, sobre gestão e liderança, protagonismo feminino, inteligência artificial e inovação, cultura organizacional, carreira jurídica internacional e muitos outros temas relevantes tanto para os profissionais de Direito quanto para as organizações do mercado.
No podcast Direito de Resposta, dedicado a fazer um raio-x leve e informal do mercado jurídico, tive a oportunidade de conversar com nada menos do que 25 profissionais. Eles nos contaram um pouco sobre suas experiências em escritórios de advocacia, departamentos jurídicos de grandes empresas, órgãos públicos e como presidentes da OAB. Além disso, tivemos também um especial de aniversário de 3 anos de programa com Bernardinho, ex-atleta profissional e treinador que é referência em gestão ao trazer sua vivência no esporte de alta performance para o mercado de trabalho, assessorando importantes empresas e escritórios de advocacia.
Das muitas conversas enriquecedoras que tive a oportunidade de conduzir com profissionais inspiradores durante todo o ano, destaco também nomes como Bruno Balduccini, sócio da Pinheiro Neto Advogados; Nelson Wilians, da Nelson Wilians Advogados; Marcelo Huck, jurista e sócio da Huck Oronto Camargo; Sérgio Bronstein, sócio da Bronstein, Zilberberg, Chueiri & Potenza Advogados; Nathalia Haddad Rodrigues, diretora jurídica e de getão de riscos na Nomad; Maria Fernanda Rocha Barros, diretora jurídica e de relações públicas no Booking.com; e Lisa Worcman, sócia da Mattos Filho.
Em 2024, além de muitas novas conversas, palestras, artigos, programas de liderança e planos de carreira, espero conseguir ajudar ainda mais escritórios em todo país a profissionalizarem e humanizarem cada vez mais suas operações. A consequência e o objetivo do nosso trabalho, da qual tenho muito orgulho, é gerar conexões genuínas que resultem na contratação de novos profissionais e na retenção dos que já estão trabalhando, criando assim um legado para as estruturas de nossos clientes.
