Insistir x persistir: Como entender a diferença na hora de fazer escolhas para sua carreira?
Durante uma recente conversa com Ivo Waisberg, sócio e fundador do TWK Advogados, no podcast Direito de Resposta, me chamou a atenção um valioso insight sobre a diferença entre insistir e persistir. O advogado, que é um dos maiores nomes do país na área de reestruturação e insolvência, falou com objetividade sobre a diferença entre os dois termos e explicou como esses conceitos podem se aplicar ao ambiente corporativo.
“Para tudo na vida existe um tempo de maturação. Não podemos desistir facilmente das coisas, mas também muitas vezes não faz sentido insistir. Por exemplo, entrou em uma faculdade que não gostou? Não vai desistir no primeiro mês, sem entender melhor se realmente não gosta. Mas também não vai passar 5 anos estudando algo que não gosta só porque você entrou. Eu acho que com trabalho é a mesma coisa. Entrou, não gostou? Não vai desistir no primeiro mês. Mas também não vai passar 10 anos no emprego você não gosta”, iniciou Ivo.
Falando sobre os desafios que surgiram em sua trajetória a partir das suas escolhas, o advogado ressaltou a importância da percepção de em que momento a persistência pode perder o sentido e virar insistência: “Eu acredito que em tudo na vida você tem que persistir um pouco. Mas não insistir demais. Você tem que ir achando o seu caminho, mesmo que você não tenha, como eu, um planejamento ou um objetivo final pré-determinado. É preciso entender a diferença entre persistir em insistir. Você tem que achar um meio termo razoável e também se cercar de gente boa, né? Porque ninguém vai a lugar nenhum com gente ruim. Essa serve para tudo na vida, inclusive para a advocacia”.
Mas afinal, qual a diferença entre persistir e insistir? Insistir, geralmente significa focar toda sua energia em um objetivo específico, sem que haja espaço para enxergar diferentes possibilidades. As pessoas insistentes costumam agir sempre da mesma maneira em busca do que querem, sem pensar em soluções criativas e caminhos alternativos. É o famoso “dar murro em ponta de faca”: quando você insiste em algo que você percebe que não vai funcionar, mas continua fazendo tudo da mesma maneira, praticamente no piloto automático.
A persistência, por outro lado, te leva a buscar soluções inovadoras para alcançar o seu objetivo. É tentar fazer o que não está funcionando funcionar, porém de forma mais eficaz. Persistir é não desistir diante dos obstáculos. É ter um ideal em mente e criar estratégias e alternativas criativas para chegar a esse ideal, apesar das dificuldades. Mas como saber a diferença? Como entender a hora de desistir? A resposta pode ser bastante subjetiva, mas eu acredito que mesmo no campo da subjetividade, quando prestamos atenção, as diferenças se tornam claras.
Trazendo esses conceitos da subjetividade para uma realidade palpável, sempre que falo sobre encerramento de ciclos e jornadas, sugiro que os profissionais coloquem no papel todos os critérios que podem ser usados para a tomada de decisão, separando-os por critérios objetivos e subjetivos. Os critérios objetivos são mais fáceis de serem visualizados. O fator financeiro, a ausência de desafios e de possibilidade de crescimento e o não cumprimento do que foi combinado são bons exemplos de critérios bem objetivos que podem ser sinais claros de que não vale a pena insistir naquela jornada.
Agora, quando analisamos os critérios subjetivos, como por exemplo a frustração, que é um sentimento, é preciso se aprofundar mais para entender o que tal fator de fato sinaliza. Será que essa frustração é apenas pontual ou será que a frustração em relação ao projeto como um todo? Se a frustração for em relação ao projeto como um todo, pode ser um sinal de que seja mesmo necessário encerrar o ciclo. Ainda assim, vale ponderar que talvez o encerramento não seja o único caminho possível. Muitas vezes novas oportunidades surgem antes de um ciclo chegar ao fim. Quem sabe a frustração não possa te guiar por um novo caminho dentro do mesmo ambiente, se você estiver aberto a novas possibilidades?
Nas muitas conversas que tive com os principais executivos jurídicos do Brasil, escutei diversas histórias em que mesmo esses profissionais tão bem-sucedidos e renomados foram acometidos por dúvidas de tempos em tempos. É normal se questionar. Os ciclos profissionais são sempre faseados. A grosso modo, todos eles têm um início, meio e um fim. É muito fácil você identificar o início de um ciclo, por motivos óbvios, mas o meio e o fim muitas vezes se confundem, exatamente porque os indícios que têm peso maior são os subjetivos, que envolvem sentimentos e instinto.
Por isso o checklist separando os critérios objetivos e subjetivos pode ser útil. Porque aí você traz um pouco mais de razão e imparcialidade pra contrabalancear a subjetividade e tomar a melhor decisão. É claro que, se você está frustrado, deprimido e incomodado, se chega no domingo à noite triste por ter que acordar no dia seguinte e ir para o escritório, esses são indícios mais do que claros de que um ciclo se fechou. Mas é fundamental entender as razões objetivas que te levaram a esse sentimento para saber se ele é passageiro ou definitivo. Se é possível mudar algo na situação ou não.
Com a avaliação e a reflexão bem-feitas, ficará mais fácil distinguir a insistência da persistência, nas mais diversas situações. As coisas estão difíceis demais? Você já fez tudo o que podia, já inovou e buscou soluções diferentes, já lutou com todas as suas forças e mesmo assim o que deseja não se concretiza e você não enxerga um caminho possível ou uma luz no final do túnel do lugar onde está? É esse o momento de repensar. De considerar que para tudo há um tempo e talvez agora não seja o momento. Há portas que não são para serem abertas. Há também sempre outras saídas e caminhos que temos dificuldade de enxergar quando estamos insistindo em focar nas portas que não vão se abrir. Só você é capaz de encontrar essa resposta.
